Participantes
Moderador: Jimena Terán – Project Director – Insight Energy
- Dr. Marcos Ávalos – Jefe de la Unidad de Contenido Nacional y Fomento de Cadenas Productivas e Inversión del Sector Energético – Secretaría de Economía
- Ing. Héctor Sánchez – Consejero Independiente – Consejo de Administración de la CFE
- Lic. Rodrigo Osorio Díaz – Director General – Agencia de Energía del Estado de Puebla
- Lic. Luis Prats – Director Comercial – Revista Petroquimex
Temas
- Contexto de la situación actual en el sector
- Normativa de Contenido Nacional
- ¿Cómo se puede estructurar una Política de Contenido Nacional exitosa en los rubros de hidrocarburos y electricidad?
- ¿Qué se puede hacer para apoyar a los elementos más vulnerables a lo largo de la cadena de valor que se quedan dentro de la incertidumbre?
- Visión a corto plazo de cómo va a suceder la reactivación económica y reconstrucción de la proveeduría
Sabemos que la pandemia del COVID-19 y la crisis del petróleo van a cambiar las reglas del juego y el rol protagónico del gobierno ya que va a haber nuevas regulaciones, nueva dinámica en las industrias y distintas operaciones.
“Dado este contexto macro nacional y el sector energético en particular nos lleva a reflexionar que sin lugar a duda tenemos que rediseñar la Política Pública en Contenido Nacional adaptándola a la nueva realidad, de manera responsable, gradual y ordenada”, puntualizó el Dr. Marcos Ávalos.
En el caso de México la parte de exploración y producción se verá afectada en recortes de proyectos, el panorama se ve crítico y va a requerir mucho esfuerzo e inversión, aquí se debe de pensar bien qué se debe de hacer con la transición energética.
La transición energética tiene que ser una transición consiente y estructurada, si no se planea desde el principio por etapas va a tener muchas consecuencias negativas, hablando del Upstream existe un contenido de trabajo y de inversión que si se frena de golpe puede causarle a la economía gran daño, sobre todo en la parte de refinación, por lo cual se tiene que hacer un plan de transición energética.
“Actualmente el contexto en el que nos encontramos con dos operadores importantes a nivel nacional que son Pemex y CFE con una situación paralizada por la pandemia, por la baja en los precios del petróleo y por los cambios que están surgiendo en materia eléctrica, definitivamente van a trastocar toda la cadena de valor que se estaba pensando construir”, comentó el Lic. Luis Prats.
La Reforma Energética creó una oportunidad muy importante y se lo da a la Secretaría de Economía, en donde pone a rango de política Pública el Contenido Nacional, es decir antes se encontraba dispersa, sin embargo no se le dió el instrumento jurídico, por lo cual con estrategia lo que se hace son 4 pilares fundamentales:
- Diseñar todo el ordenamiento jurídico que permita operar todas las tareas sustantivas
- Cambiar la estrategia, ya que no existe como tal
- Los recursos con los que se cuenta se tienen que replantear
- Mejora regulatoria, sobre todo en la parte digital
Si realmente queremos transitar hacia la soberanía energética es importante que la cadena de valor pueda ir haciendo sinergia con empresas locales y nacionales para que se pueda ir dando esta transición energética.
«Nos hace falta un pilar fundamental, necesitamos buscar mecanismos legales que incorporen a los sectores vulnerables de la sociedad, además para dar mayor Contenido Nacional necesitamos hacer a través de mecanismos legales que las empresas transnacionales que vienen a México a invertir creen empresas en el país”, aseguró el Ing. Héctor Sánchez.
Un área de oportunidad es el capital humano, si se hace un análisis de las empresas que hoy están lidereando el mercado es debido a su tecnología, esto es algo que se tiene que valorar en México e impulsar a que los participantes de estas empresas y proyectos sean mexicanos.
“Hay que valorar el capital humano que es un recurso que tenemos el cual es inmejorable, si analizamos el mercado, cómo ha transitado a la industria de otros países, llegamos a la conclusión de que es debido al capital humano”, mencionó el Lic. Rodrigo Osorio Díaz.
Se debe de tener un diálogo permanente y profundo con los operadores y con Pemex, ya que necesitamos tener un diagnóstico de los proveedores con los que cuentan, ya que no se tiene un control de esta parte y se necesita invertir en el capital humano de manera responsable, además de contar con transparencia del gobierno en un 100%.
Una mala Política de Contenido Nacional genera destrucción de mercado, por lo cual se tiene que ser responsable y tener un diálogo permanente con los operadores y con Petróleos Mexicanos.
En conclusión ante la crisis económica de dimensiones inéditas que se viene y que se va a tener que enfrentar, obliga a ser creativos, no se puede negar que se tiene que transitar al tema energético, hay que considerarlo y ser responsables con el medio ambiente.
Si queremos salir adelante tenemos que estar unidos, el factor más importante es pasión, ganas y capacidad para salir adelante, hoy el sector se tiene que unir con el gobierno y con la gente, si no lo hacemos no lo vamos a lograr.
Desde un punto económico es importante capitalizar cada oportunidad que llegue, sin perder el rumbo de una macro economía.
Siempre es una gran oportunidad para salir y ser resilientes impulsar nuevos proyectos e ideas para llegar a donde tenemos que estar, la unión, la resilencia y una Política clara y transparente por parte del gobierno son factores fundamentales para el desarrollo de una cadena de proveeduría.
