Participantes
Moderador: Ing. Alfredo García Mondragón – CEO – Siete Energy
- Ing. José Friedrich García Mallitz – Subsecretario de Promoción y Atracción de Inversiones – SEDEC Tabasco
- Ing. Merlín Cochran – Director General – AMEXHI
- Lic. Larry Rubin – Presidente – American Society
- Lic. Diana María Pineda Esteban – Socia – González Calvillo S.C.
Temas:
- ¿Qué debe de hacer México ante la situación en la que se encuentra?
- ¿Es momento de extraer para refinar o para almacenar?
- ¿Cómo operar dentro de un panorama de pandemia?
- ¿Cómo puede bajarse el costo de operación de Pemex a niveles razonables?
- Ante la crisis sanitaria y la falta de recursos de Pemex ¿cómo se vislumbra que afecte a la producción en México a corto plazo?
La pandemia del COVID-19 y los precios del petróleo ponen a la industria petrolera mexicana en uno de los escenarios más complicados para restablecer las inversiones y operaciones como estaba proyectado.
Aunque el foco principal es México, se tiene que analizar un poco el panorama global que influye mucho en la circunstancia actual de la industria petrolera en México, hay un proceso de sobre oferta de hidrocarburos, específicamente motivada por la pandemia, China fue el principal país afectado, es el principal consumidor de petróleo, teniendo fuera a este principal consumidor afecta gravemente a los precios.
“México como país se tiene que volver más selectivo en cuanto a los recursos que va a querer explotar a corto y mediano plazo, para eficientar las inversiones que va a realizar, fijarse en qué tipo de crudo, calidad, costos, de qué manera lo pretende llevar a cabo, si será solo inversión por parte de Pemex como principal estandarte en la producción petrolera en México o si va a compartir el costos financieros con los privados y las oportunidades que le va a presentar a estos”, manifestó la Lic. Diana María Pineda.
Este escenario mundial aterrizado en México invita a las compañías a ser muy cautelosas en cuanto al panorama de riesgo y a evaluar hacia dónde van a enfocar las inversiones.
El impacto del COVID-19 tiene impactos en la cadena de suministros, existen muchos cuellos de botella, por lo cual se tiene que seguir buscando cómo navegar, operar, mantener proveedores, entre otros, para que la industria pueda llevar a cabo todos sus compromisos.
La mejor estrategia para México sería almacenar todo el petróleo que produce el país y venderlo más caro, estrategia que han utilizado en otros países.
“Se tiene que buscar una Política Energética diferente, hay que seguir atrayendo la inversión, aunque ahorita no es el momento de vender, si es el momento de continuar proyectos de extracción a largo plazo”, aseguró el Lic. Larry Rubin.
La economía se reincorporará pronto, sin embargo la caída continuará y México debe de situarse en un ambiente diferente.
Si observamos la historia podemos apreciar que estas coyunturas son de una forma cíclica y la industria está acostumbrada a ello y lo ha sabido manejar en el pasado, el tema adicional que se tiene es la parte de la incertidumbre por parte de la demanda, ya que nos enfrentamos a una situación que dependerá mucho de cómo maneje cada país su control epidemiológico.
“Es un momento crítico para todas las petroleras y para los países como México que tenemos uno de los fuertes ingresos y uno de los motores de desarrollo más importantes, que es el sector de hidrocarburos, por lo cual tienen que plantearse estrategias de corto y largo plazo”, mencionó el Ing. José Friedrich García.
Uno de los retos será continuar explorando y producir, anticipando la demanda sin dejar de ser el motor que es hoy el sector petrolero en México para la creación de empresas y la generación y recuperación de empleos.
Cuando termine el tema de la pandemia se tiene que relanzar la economía y si la demanda sube se necesita tener la infraestructura que estaba planeada, esto también es una decisión de capital, si México tendrá el capital disponible para seguir invirtiendo o recaer en los privados, además analizar la velocidad en la que se puedan hacer contratos de asociación que aseguren la inversión, para que cuando se abra la parte comercial en México se tengan los instrumentos jurídicos con esos motores de inversión para salir de esta situación económica en la que caerá México.
México tiene una gran oportunidad, sigue siendo atractivo, el Golfo de México es muy relevante, sin embargo ya es tiempo que este país sabe provecho de esto y lo haga más productivo y eficiente.
El tema de captación y retención de inversiones es muy importante, y tiene mucho que ver con la seguridad jurídica, la seguridad que se le pueda dar al inversionista en el tema de que su inversión se encontrará protegida en los parámetros en los que fue ofrecido. Además se les tiene que brindar la seguridad jurídica a través de la implementación de los mecanismos que ha diseñado recientemente el gobierno federal a través de los acuerdos de suspensiones de actividades no esenciales, esto tiene que ser a lo largo de toda la administración pública, se entiende que la producción de hidrocarburos y el suministro de petrolíferos es considerada una actividad esencial, así lo determinó el Consejo de Salubridad.
“Tenemos que ver a los reguladores como la CRE, ASEA, CNH, SCT, entre otros, actuando en consecuencia, que estén pendientes de que no se frene la producción, otorguen los permisos, autoricen los registros de seguros y permitir que esas actividades continúen”, citó la Lic. Diana María Pineda.
Tenemos que trabajar en conjunto para garantizar esta seguridad a la inversión, retener la que ya se encuentra en México y poder competir con esas inversiones futuras. México tendrá que mostrar su lado más competitivo para pelear por esas inversiones.
“Es importante resaltar que los impactos no son inmediatos, cuando dejas de invertir tienes impacto en un mediano y largo plazo, es cierto que las rondas no son una prioridad, sin embargo no es un tema que se quiera quitar de la mesa”, comentó el Ing. Merlín Cochran.
Es una coyuntura complicada para México, sobre todo porque Pemex es la empresa más vulnerable de todo Latinoamérica, ya que cuenta con las estructuras de capital y liquidez más difíciles y débiles de toda la región.
Hoy se está viendo una caída del consumo del 30% y aunque se reactive la economía en con corto plazo existe un sobre inventario de hidrocarburos en el mercado. Con esta coyuntura el tema del petróleo no estará arreglado una vez que la economía se eche a andar a nivel global, la sobre oferta ahí va a estar, por esta razón México tendrá que ver que hará en los próximos meses, particularmente con esta sobre oferta que existe y cómo lo manejará para que sea atractivo para la inversión, ya que las petroleras están con menos flujo y menos capacidad de invertir, por esta razón México se encuentra ante una coyuntura bastante complicada.
En conclusión se tiene que entender que hoy las empresas petroleras que quieran invertir en México tienen menos capacidad para hacerlo, por lo cual México tiene que ser más atractivo.
Tenemos que estar preparados para un futuro totalmente incierto. La toma de desiciones jugará un papel muy fundamental, hoy más que nunca el gobierno federal necesita de inversión.
